コミュニティソーラーはパンデミックでさえも生き残ることができます

Covid-19のパンデミックの影響は、国内でほぼすべての世帯、ビジネス、および産業に達しました。再生可能エネルギー、特に太陽エネルギーは、景気後退と集団的不確実性の影響を除いていません。市場の混乱、流動性の心配、失業の上昇、消費者の使い捨て支出、供給制約および労働者のレイオフは、サプライチェーン全体を通して困難な会社です。

しかし、コミュニティソーラーは、パンデミックの悪影響に対処するようによく配置されていることを示しています。

Covid-19危機の前に、コミュニティソーラは太陽産業の最も急成長していたものでした。 NRELデータによると、2019年末までに国は1.3 GWのコミュニティ太陽エネルギーを構築し、1.8GWの開発パイプラインが建設中です。業界全体の短期的な痛みは、消費者に見えますが' 太陽光発電の継続的な需要、地域太陽エネルギーのコスト競争力および新しい市場拡大は、2020年と2021年の健康状態に最適なものをもたらしました。

広い市場と低リスク

清潔で再生可能エネルギーの需要の増大にもかかわらず、米国の住民や企業の半分以上の太陽光発電の設置は実行可能な選択肢ではありません。多くの理由があります。屋根空間は太陽系を収容するのに不十分であり、屋根の影または太陽の向こう側の方向性が正しくありません、彼らは財産を借りて屋根にアクセスすることができない、または屋根に投資する資金を欠いています。

コミュニティの太陽モデルはこれらの障害を排除し、電気代を受け取るすべての人々（低所得居住者、事業、自治体、学校、非営利団体を含む）に太陽の利益を提供します。

参加者はまた明らかな経済的利益を持っています。多くのコミュニティソーラープログラムにより、顧客は前払いの費用に参加することなく、電力消費のすべてまたは一部を相殺することを可能にします。ほとんどの計画は、参加者が支払ったユーティリティ料金よりも低い金利を提供し、参加者のアレイ太陽生産の資金販売のために直接提供され、それによって毎月の公益事業のコストを削減します。

プロジェクト金融業者と資産所有者のために、地域太陽農場は比較的安定した低リスクの投資です。その結果、資本市場の運動量が化石燃料の興味から再生可能エネルギー源への移行、そして中規模の分散発電が重要な役割を果たしていることがわかりました。ほとんどのコミュニティソーラープロジェクトは、長期の電力購入契約を抱えたユーティリティ購入者を持ち、商業用クレジットを持つ事業参加者に基づいており、これは持続的で安定した収益を意味します。一部のタイプとサイズの購入者を1回の購入に持参するためのアグリゲーターを使用して、スケールとリスク管理の相互に有益な経済を実現します。

弾力性と成長

市場開発 - パンデミック、コミュニティの太陽プログラムは、ニュージャージー、イリノイ、ロードアイランド、バージニア州のニュージャージー、ロードアイランド、バージニアで開始または拡大されています。

州が経済回復の取り組みの一環として再生可能エネルギーへの投資を検討すると、この傾向は継続し、より多くの政策決定者、規制当局、および支持者が市場の複数の利益と地域太陽エネルギーの経済的な実行可能性のバランスをとるためのベストプラクティスを学び、採用することができます。

衝撃の本当の規模はまだ見られていますが、それは景気後退の期間と重症度に大きく依存しますが、現実はこの危機が広く入手可能な私たちの加速移行と手頃な価格の再生可能エネルギーの必要性を悪化させました。より多くの企業、消費者、学校、および地方自治体がコミュニティの太陽エネルギーのシンプルさと柔軟性を模索し、そしてより多くのより多くの開発者や金融者が予測可能で安定した投資を追求するにつれて、彼らはこの使命における価値は増加し続けるでしょう。